Ontevreden medewerkers zijn lang niet altijd een cultuurprobleem. Vaak zijn ze een signaal dat de organisatie zelf niet scherp genoeg stuurt. Mensen raken niet alleen gefrustreerd van drukte.Wel van prioriteiten die steeds schuiven.Van extra werk dat erbij komt, zonder dat...

Jeff Bezos zei ooit dat hij vaak de vraag krijgt: “Wat gaat er veranderen in de komende tien jaar?” Maar bijna nooit: “Wat gaat er níét veranderen?” En juist die tweede vraag is strategisch gezien vaak belangrijker, omdat je je...

Veel organisaties denken dat strategie vooral zit in keuzes en richting. Dat klopt. Maar wat vaak wordt onderschat, is waar strategie in de praktijk echt zichtbaar wordt: in het ritme van de organisatie. In een MT-overleg waar ik bij aanschoof,...

In veel managementteams wordt snelheid gezien als een teken van kwaliteit. Het overleg loopt soepel, men begrijpt elkaar snel en besluiten worden vlot genomen. Dat voelt effectief. En vaak is het dat ook. Maar er zit een risico in die...

Vorige week zat ik bij een MT dat zijn strategie had vastgesteld. De richting was helder en de keuzes waren inhoudelijk scherp. Maar al snel werd duidelijk waar het spannend werd: alle consequenties kwamen impliciet terug op het MT. Elke...

Vaak nog vóórdat helder is wat er eigenlijk besloten moet worden. Strategievorming begint zelden met een canvas of een roadmap. Het begint met het stellen van vragen die richting afdwingen. Vragen die niet comfortabel zijn, maar wel nodig. Vragen waar...

In veel bestuurskamers wordt strategie nog steeds behandeld als een klassieke denkoefening: scenario’s wegen, richting bepalen en keuzes formuleren. Dat is essentieel vakmanschap, maar er schuilt een gevaar in. Een strategie die pas bij de ‘implementatie’ de realiteit ontmoet, is...

Tussen kerst en nieuwjaar sprak ik een ondernemer. Installateur. Ongeveer tachtig man. Geen afspraak uit het niets, hij had wat stukken van mij op LinkedIn gelezen en wilde kennismaken. We zaten nog geen vijf minuten of hij werd gebeld. Lekkage....

We vieren graag grote bedrijven die steeds groter worden. Schaalvergroting. Internationale expansie. Beurswaarde. Maar volgens mij staan we te weinig stil bij wat dat betekent voor de plek waar we werken en leven. Een steeds groter deel van het geld...

Het begon met de integratie van BouwKennis binnen VMN-media, nadat BouwKennis in september onderdeel werd van VMN-media. Een intensieve en leerzame fase, waarin veel samenkwam. Na het afronden van die eerste fase heb ik bewust een nieuw hoofdstuk geopend: de...

Ja, daar ben je weer! Top dat je terug bent. Als je dit leest, dan weet je al dat een purpose geen luxe is, maar een absolute noodzaak. Maar misschien denk je nu: “Oké, ik snap dat ik een purpose...

Hé, jij daar! Nog wakker? Of zit je vast in de sleur van alledag? Geen zorgen, ik ga je een geheim vertellen dat je bedrijf weer in beweging zet. Het draait allemaal om één ding: purpose. Zonder purpose is je...

Ja! Daar zijn we weer. Sta je al op scherp? Want vandaag gaan we het hebben over iets waar je niet omheen kunt: je purpose. Nee, niet zo’n vaag idee dat ergens onderaan je to-do-lijst bungelt. We hebben het over...

Focus. Klinkt simpel, is het niet? Maar hoe vaak begin je de dag met heldere intenties en eindig je verstrikt in een jungle van prioriteiten, kansen en ruis? Je bent continu druk, maar kom je ook daadwerkelijk vooruit? Want eerlijk,...

Laten we eerlijk zijn: je organisatie loopt vast omdat je te veel ballast meesleept. Oude processen, niet-renderende producten en stroperige samenwerkingen vreten tijd, geld en energie. Het is als een overvolle koffer: stop je er steeds meer in, dan past...

Druk, druk, druk. We rennen onszelf de benen uit het lijf en denken dat we goed bezig zijn. Maar hier komt de reality check: druk zijn betekent niet dat je effectief bent. Sterker nog, het kan je grootste valkuil zijn....

Tijd om je productportfolio eens flink onder de loep te nemen! Geen ellenlange analyses of ingewikkelde modellen zoals uitgebreide financiële prognoses of diepgravende marktstudies—gewoon een slimme, snelle aanpak waarmee je vandaag nog keuzes maakt die je bedrijf vooruithelpen.—gewoon een slimme,...

Heb jij écht inzicht in welke producten je geld opleveren en welke stiekem je middelen opslurpen? Tijd om je portfolio onder de loep te nemen en de juiste keuzes te maken! Sommige verkopen als warme broodjes, andere… tsja, die zitten...

Laten we eerlijk zijn: problemen negeren is net zo effectief als een lekke band negeren op de snelweg. Toch blijft het voor veel bedrijven een blinde vlek. Waarom? Omdat niemand graag in de spiegel kijkt als het pijn doet. Maar...

Stel je voor: je rijdt in een oude auto en hoort een irritant piepje onder de motorkap. Wat doe je? Volume van de radio omhoog en negeren? Probleem opgelost! Toch? Spoiler alert: nee. Dat piepje is een voorbode van ellende....

Strategie zonder je medewerkers? Dat is als een Formule 1-auto zonder brandstof: indrukwekkend op papier, maar je komt geen meter vooruit. Toch wordt de stem van medewerkers in veel strategische trajecten nog te vaak genegeerd. Gemiste kans! Want een scherpe...

Persona’s maken klinkt misschien als een fictief spelletje, maar niets is minder waar. Een sterke persona is gebaseerd op echte data, echte klanten en vooral echte behoeften. Het resultaat? Een kraakhelder beeld van wie je klant is en hoe jij...

Laten we meteen met de deur in huis vallen: als je geen duidelijke persona’s hebt, ben je aan het gokken. En gokken is geen strategie. Je verbrandt geld, verspilt tijd en laat kansen liggen. Waarom? Omdat je niet echt weet...

Je weet dat klantanalyse cruciaal is, maar hoe pak je het aan zonder erin te verzanden? Hier is een praktisch stappenplan waarmee je direct aan de slag kunt. Stap 1: Segmenteer je klanten Niet elke klant is hetzelfde. Groepeer je...

Als ondernemer denk je misschien: “Mijn klanten ken ik toch prima?” Maar weet je echt welke klanten het meest winstgevend zijn? Welke klanten je bedrijf laten groeien en welke vooral tijd en energie kosten? Dat is precies waar een klantanalyse...

Je weet het: strategische helderheid is cruciaal. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw strategie niet alleen logisch klinkt in jouw hoofd, maar ook echt begrepen wordt door anderen? Simpel. We hebben een praktische, no-nonsense workshop voor je ontworpen die...

Laten we geen tijd verspillen: hoe vaak heb jij jouw strategie gedeeld en gedacht, ‘Ze snappen het wel.’? Alleen om er weken later achter te komen dat iedereen er een eigen interpretatie op nahoudt? Precies. Dit is een klassiek geval...

Stel je voor: je bent onderweg naar een bestemming, maar je hebt geen kaart of navigatie. Wat gebeurt er? Je raakt verdwaald, neemt verkeerde afslagen en komt misschien nooit aan. Dit is precies wat er gebeurt met jouw klanten als...

Veel bedrijven zwoegen op hun toegevoegde waarde, maar merken dat klanten die niet eens opmerken. Waarom? Omdat concurrenten exact hetzelfde doen. Dus terwijl jij druk bent met verbeteren, blijft het effect uit. Daarom is het tijd voor een realiteitscheck. Beantwoord...

Ken je dat? Je staat op een feestje, het gesprek kabbelt door, en ineens valt er een stilte. Alle ogen op jou. Wat nu? Geen idee. Precies dat gebeurt als je geen concurrentieanalyse doet. De markt verandert, je concurrenten bewegen,...

Je concurrenten zitten niet stil. Sterker nog, ze denken misschien dat ze slimmer zijn dan jij (ach, laat ze lekker dromen). Maar als jij echt wilt voorlopen, moet je weten wat ze uitspoken. Geen rocket science, gewoon een slimme concurrentieanalyse....

Je concurrenten zitten niet stil. Sterker nog, ze denken misschien dat ze slimmer zijn dan jij (ach, laat ze lekker dromen). Maar als jij echt wilt voorlopen, moet je weten wat ze uitspoken. Geen rocket science, gewoon een slimme concurrentieanalyse....

Kijk, het leven is net als een roadtrip. Je kunt in een snelle auto zitten, tank vol, muziek op max volume, maar als je geen idee hebt waar je heen moet, rijd je uiteindelijk alleen maar in rondjes. Zo is...

Je hebt een lange-termijn businessplan – top. Maar laten we eerlijk zijn: als je het laat bij mooie plannen op papier, gebeurt er nog steeds niets. En daar komen kwartaaldoelen om de hoek kijken. Kwartaaldoelen zijn de turbo voor je...

Strategie. Het klinkt lekker gewichtig, maar heb je er echt een, of heb je gewoon een mooi opgemaakte PowerPoint vol met bullet points en vage ambities? Tijd voor de spiegel. Hier zijn 10 vragen die je jezelf als MT moet...

Een managementteam dat zichzelf niet regelmatig onder de loep neemt, loopt het risico vast te lopen. Sterke teams bouwen een bedrijf dat zelfstandig floreert, terwijl zwakke teams verzanden in eindeloze discussies en losse taken zonder richting. Wil je weten of...

Aha! De customer journey: het magische recept om je klanten als een VIP te behandelen. Je weet nu waarom het zo belangrijk is (dat heb je vast gelezen in mijn vorige blog), maar hoe pak je het nou praktisch aan?...

Klinkt bruut? Mooi. Want zonder Kill-lijst blijf je hangen in een moeras van halfbakken projecten, tijdvreters en energiezuigers. Wil je groeien? Dan moet je snoeien. Hier is je stappenplan om afscheid te nemen van alles wat je tegenhoudt.   Stap...

In veel MKB-bedrijven is de focus glashelder: vandaag leveren, morgen groeien. Maar wie kijkt er naar overmorgen? Wie bewaakt de stip op de horizon terwijl jij je bezighoudt met personeel, klanten en cashflow? Dat is precies waar de Strategisch Kompashouder...