Ja, daar ben je weer! Top dat je terug bent. Als je dit leest, dan weet je al dat een purpose geen luxe is, maar een absolute noodzaak. Maar misschien denk je nu: “Oké, ik snap dat ik een purpose nodig heb, maar hoe ontdek ik die eigenlijk?” Nou, goed dat je het vraagt, want vandaag gaan we precies daarover praten. Geen wollige taal, geen vage concepten, maar concrete stappen om jouw purpose te vinden.
Stap 1: Duik in Je Geschiedenis – Waar Kom Je Vandaan?
We beginnen bij het begin. Elk bedrijf heeft een verhaal, een oorsprong, een reden waarom het ooit begon. Misschien startte je bedrijf omdat je iets wilde veranderen in de wereld, of misschien wilde je gewoon een beter product maken. Hoe dan ook, je purpose zit vaak verborgen in de geschiedenis van je organisatie. Kijk eens goed terug naar de start. Wat dreef je toen? Wat maakte je enthousiast? En vraag je ook af: welke waarden hebben je geholpen om uitdagingen te overwinnen?
Actiepunt: Pak een stuk papier en schrijf de belangrijkste mijlpalen in je bedrijfsverhaal op. Wat waren de momenten die je bedrijf gevormd hebben? Welke beslissingen hebben je geholpen om te komen waar je nu bent?
Stap 2: Analyseer je Impact – Wat Betekent Jouw Bedrijf voor Anderen?
Nu je je geschiedenis hebt doorgenomen, is het tijd om naar het heden te kijken. Wat is de impact van je bedrijf op klanten, medewerkers, de gemeenschap, en zelfs het milieu? Een purpose komt vaak voort uit het verschil dat je maakt in de levens van anderen. Welke positieve veranderingen heb je teweeggebracht? En, heel belangrijk, zijn er negatieve effecten waar je je bewust van moet zijn?
Actiepunt: Maak een lijst van alle positieve en negatieve impacten van je bedrijf. Groepeer ze in categorieën zoals klanten, gemeenschap, milieu, en interne cultuur. Dit helpt je om een helder beeld te krijgen van waar je bedrijf nu staat.
Stap 3: Kijk naar de Toekomst – Waar Wil Je Heen?
Oke, je hebt je verleden en je heden bekeken, nu is het tijd om naar de toekomst te kijken. Stel je voor dat je bedrijf over vijf of tien jaar precies is waar je het wilt hebben. Wat zie je? Wat is de impact die je wilt maken? Welke problemen wil je opgelost hebben voor je klanten of de wereld? Dit toekomstbeeld helpt je om de richting van je purpose te bepalen.
Actiepunt: Schrijf je ideale toekomstvisie op. Wees specifiek. Wat heb je bereikt? Hoe ziet je bedrijf eruit? En belangrijker nog, welke rol speelt je bedrijf in de levens van anderen?
Stap 4: Formuleer je Purpose – Zet Het in Woorden
Nu je al deze inzichten hebt verzameld, is het tijd om je purpose te formuleren. Dit is het moment waarop alles samenkomt. Denk aan je geschiedenis, de impact die je hebt, en je toekomstvisie. Probeer nu in één krachtige zin te vangen waarom jouw bedrijf bestaat. Het hoeft niet perfect te zijn; je kunt het later altijd nog verfijnen.
Actiepunt: Formuleer je purpose in één zin. Houd het eenvoudig, maar krachtig. Vraag jezelf af: is dit iets waar mijn team en ik elke dag voor willen opstaan?
Stap 5: Leef je Purpose – Laat Het niet bij Woorden
Je hebt nu je purpose. Fantastisch! Maar een purpose is niets waard als je het niet in de praktijk brengt. Hoe ga je ervoor zorgen dat je purpose in elke beslissing, elk product, en elke interactie zichtbaar is? Dit is waar het echte werk begint. Betrek je team, maak je purpose onderdeel van je strategie, en laat het de leidraad zijn in alles wat je doet.
Actiepunt: Organiseer een teammeeting en deel je purpose. Bespreek hoe jullie dit gaan integreren in jullie dagelijkse werk. Stel concrete doelen en maak afspraken om jullie purpose levend te houden.