Tijd om je productportfolio eens flink onder de loep te nemen! Geen ellenlange analyses of ingewikkelde modellen zoals uitgebreide financiële prognoses of diepgravende marktstudies—gewoon een slimme, snelle aanpak waarmee je vandaag nog keuzes maakt die je bedrijf vooruithelpen.—gewoon een slimme, snelle aanpak waarmee je vandaag nog keuzes maakt die je bedrijf vooruithelpen. Pak een kop koffie, want we gaan razendsnel door zes concrete stappen die je direct inzicht geven in welke producten je moet koesteren en welke ballast je zonder pardon overboord gooit. Ready? Let’s go!
Stap 1: Breng je producten in kaart
Eerst een simpele, maar cruciale stap: weet wat je hebt. Maak een overzicht van álle producten in je portfolio, van de hardlopers tot de muurbloempjes. Noteer omzet, winstmarges en kosten. Zo zie je in één oogopslag welke producten bijdragen aan je succes en welke je stiekem geld kosten.
Stap 2: Duik in de cijfers
Welke producten zijn je winstkanonnen en welke zijn vooral een kostenpost? Kijk naar marges, kostenstructuren en volume. Hier scheid je het kaf van het koren. De winstmachines verdienen je aandacht, de geldverslinders je kritische blik. Tijd om knopen door te hakken.
Stap 3: Spot de groeikansen
Sommige producten hebben potentie, maar krijgen niet de aandacht die ze verdienen. Kijk naar groeipotentieel en historisch marktaandeel. Misschien heb je een ruwe diamant in handen die met een beetje extra liefde een topspeler wordt. Zet je middelen slim in en geef groeiproducten een serieuze kans.
Stap 4: De BCG-matrix: jouw producten in vier categorieën
Even ouderwets strategisch denken: de BCG-matrix is al jaren een klassieker en nog steeds relevant omdat het je helpt snel prioriteiten te stellen. Plaats je producten in vier categorieën en bepaal je strategie.: plaats je producten in de BCG-matrix. Je hebt:
- Stars: groeibriljanten die het nu al goed doen en nog beter kunnen.
- Cashcows: stabiele winnaars die lekker binnenlopen zonder veel inspanning.
- Question marks: twijfelaars met potentie, maar onzekerheid.
- Dogs: producten die energie en geld slurpen zonder rendement.
Wat je moet doen? Investeer in stars, verzorg je cashcows, neem een besluit over je question marks en dump die dogs zonder spijt.
Stap 5: Klantwaarde: wat vinden je klanten echt belangrijk?
Niet alles draait om euro’s. Welke producten maken je klanten écht blij? Welke zorgen voor herhaalaankopen en loyaliteit? Soms is een product een stille held, omdat het klanten bindt aan je merk. Weet wat ze waarderen en speel daarop in.
Stap 6: Actie! Maak een plan
Nu je weet waar je top- en flopproducten zitten, is het tijd om te handelen. Waar ga je in investeren? Wat geef je een upgrade? En welke producten verdwijnen van het toneel? Een heldere planning zorgt ervoor dat je bedrijf blijft groeien en niet stagneert door dode ballast.
Wil je direct aan de slag met een kant-en-klaar format? Dit bevat een stapsgewijze aanpak, invulbare sjablonen en duidelijke instructies, zodat je direct strategische keuzes kunt maken. Dit format bevat een stapsgewijze aanpak, inclusief invulbare sjablonen en een duidelijke instructie. Voor slechts €9,95 krijg je direct toegang en maak je vandaag nog strategische keuzes die je bedrijf verder brengen. Pak die voorsprong nu!