In veel MKB-bedrijven is de focus glashelder: vandaag leveren, morgen groeien. Maar wie kijkt er naar overmorgen? Wie bewaakt de stip op de horizon terwijl jij je bezighoudt met personeel, klanten en cashflow? Dat is precies waar de Strategisch Kompashouder (ja, die naam verzin ik ter plekke) in beeld komt.
Wat doet een Strategisch Kompashouder?
Dit is degene die voorkomt dat je bedrijf met oogkleppen op de toekomst inrijdt. Terwijl jij de dagelijkse brandjes blust, kijkt hij of zij naar trends, technologieën en marktkansen. Geen dagdromer, maar een toekomstbouwer die strategie en realiteit slim aan elkaar knoopt.
Belangrijke taken:
- Spotten van kansen en bedreigingen vóórdat ze je overvallen.
- Vertalen van langetermijnvisie naar praktische, haalbare stappen.
- Voorkomen dat je bedrijf blijft hangen in ‘zo doen we het altijd al’.
- Voorsprong pakken door innovatie en slimme strategische keuzes.
Moet je zo iemand fulltime in dienst nemen?
Nee, dat hoeft niet. Een fulltime toekomstdenker is voor veel MKB’ers overkill. Maar geen strategisch denker hebben is net zo riskant als autorijden zonder achteruitkijkspiegel. Gelukkig kun je deze rol op meerdere manieren invullen:
- Inhuren als externe adviseur – Een frisse blik van buitenaf voorkomt tunnelvisie.
- Een interne medewerker opleiden – Iemand met inzicht en lef kan uitgroeien tot strategisch denker.
- Zelf tijd reserveren voor strategie – Al is het maar een dag per maand, zorg dat iemand de lange termijn bewaakt.
Waarom je NU moet handelen
De wereld verandert sneller dan ooit. Bedrijven die alleen op de korte termijn sturen, missen de boot. Wil jij voorbereid zijn op de toekomst en niet overrompeld worden? Regel een Strategisch Kompashouder, in welke vorm dan ook.
Actiepunt: Kijk deze week eens kritisch naar je strategie. Wie bewaakt jouw toekomst? Als dat antwoord ‘niemand’ is, dan weet je wat je te doen staat.