Een managementteam dat zichzelf niet regelmatig onder de loep neemt, loopt het risico vast te lopen.
Sterke teams bouwen een bedrijf dat zelfstandig floreert, terwijl zwakke teams verzanden in eindeloze discussies en losse taken zonder richting.
Wil je weten of je MT optimaal functioneert? Gebruik deze 10 vragen als periodieke check.
- Boeken we meetbare vooruitgang? Verhalen en excuses daargelaten: wat is er de afgelopen periode daadwerkelijk verbeterd? Groei is geen toeval, maar een gevolg van duidelijke doelen en meetbare resultaten.
- Zijn onze doelstellingen op koers? Data liegt niet. Loopt een belangrijke KPI achter? Wie neemt de verantwoordelijkheid en grijpt in? Een team dat alleen op intuïtie stuurt, is geen leiderschapsteam, maar een discussiegroep.
- Wat belemmert onze groei het meest? Waar verliezen we tijd, omzet of focus? Sterke teams richten zich op de grootste remmende factor en lossen deze eerst op.
- Hebben we de juiste mensen op de juiste plek? Een MT is geen vastgeroeste groep, maar een dynamisch team. Past iedereen nog bij de ambities en uitdagingen van de organisatie? Of zijn er aanpassingen nodig?
- Zijn onze vergaderingen efficiënt en resultaatgericht? Worden er knopen doorgehakt, of blijft alles op de actielijst zonder opvolging? Een effectieve MT-meeting is kort, scherp en gericht op besluiten, niet op statusupdates.
- Zijn we strategisch bezig of slechts brandjes aan het blussen? Druk zijn betekent niet dat je vooruitgang boekt. Hoeveel tijd besteden we aan lange termijn doelen in plaats van operationele hectiek?
- Welke beslissing stellen we telkens uit? Wat blijft steeds terugkomen zonder dat er echt een knoop wordt doorgehakt? Sterke teams maken keuzes en gaan verder. Zwakke teams blijven wikken en wegen.
- Hebben we een gedeelde visie? Is iedereen in het MT het eens over de richting waarin de organisatie beweegt? Een team zonder gedeelde visie werkt eerder langs elkaar heen dan samen vooruit.
- Hoe gaan we om met tegenslagen? Worden problemen aangepakt of weggeschoven? Sterke teams reflecteren, leren en passen zich aan om sterker terug te komen.
- Zijn we als team een voorbeeld voor de organisatie? Straalt het MT de juiste mentaliteit uit? Leiderschap werkt top-down: als het MT niet scherp en gefocust is, zal de rest van de organisatie dat ook niet zijn.
Deze 10 vragen bepalen of je MT een versnellende factor is of juist een blokkade vormt. Succesvolle bedrijven werken niet op onderbuikgevoel, maar met een duidelijk plan en scherp leiderschap.